Наилучшие результаты достигаются, когда различные инженерные команды учитывают такие факторы, как устойчивость, безопасность и этика на этапе проектирования. Этот захватывающий ренессанс инженерного дела в первую очередь требует переориентации и расширения инженерного менеджмента как дисциплины. Инженерный менеджмент закрывает разрыв между инженерным менеджментом и управлением бизнесом, объединяя принятие технических и бизнес—решений с аналитическими навыками, навыками оптимизации и разработки технических продуктов.

Что такое инженерный менеджмент?

Инженерный менеджмент —  это еще одна степень менеджмента, необходимая для успешной инженерной деятельности, включая функциональное управление и управление проектами. Студенты, получившие эту степень, становятся руководителями инженерных служб или делают аналогичную карьеру. Инженерам—технологам рекомендуется занимать руководящие должности и выполнять руководящие функции.

Чего ожидать от степени инженерного менеджмента

Инженерный менеджмент обычно преподается с помощью лекций (некоторые из которых читаются ведущими практиками отрасли), тематических исследований, практических семинаров, практических курсов, заданий по инженерному проектированию (EDA), учебных пособий, групповой работы и индивидуальных проектов, а также консультационных услуг. Как правило, индивидуальный проект или диссертация занимают большую часть последнего года обучения, с постоянной оценкой через небольшие практические занятия, а также индивидуальную и групповую работу, написание эссе, презентации, диссертации и тесты.

Они используют разнообразное коммерческое программное обеспечение для таких приложений, как 3D—моделирование, управление проектами, оценка качества, управление запасами и моделирование процессов. Первый год обучения характеризуется фундаментальной исследовательской направленностью на выбранную инженерную дисциплину, а дисциплины бизнеса и управления вводятся в ходе обучения (включая право, управление контрактами, оценку проектов и структуры корпоративного управления).

Вы также можете принять участие в технических или финансовых исследовательских проектах, предлагаемых факультетом. Программа широко финансируется бизнес—организациями, благотворительными организациями, правительственными учреждениями и исследовательскими советами, и ее цель — применить академические знания на практике и увидеть на собственном опыте, как академическая работа воплощается непосредственно в работе. Вы сможете проводить исследования в своей стране и за рубежом в таких областях, как автомобильная промышленность, аэрокосмическая промышленность, электроника, потребительские товары, компьютерное программное обеспечение, пищевая промышленность и производство.

Какая программа нужна для того, чтобы стать инженерным менеджером?

Для того чтобы стать руководителем инженерной службы, необходима степень, соответствующая этой роли. Обычно вы получаете степень бакалавра или магистра в области инженерии. Чтобы развить свои навыки и получить больше опыта работы, некоторые получают степень магистра в области инженерного менеджмента (MEM или MsEM) или технологического менеджмента (MSTM) или степень магистра делового администрирования (MBA). Те, кто решил получить степень бакалавра, могут начать обучение на первом курсе и получить степень магистра со временем, по мере продвижения по службе в компании. На уровне бакалавриата студенты часто проходят курсы по бухгалтерскому учету, финансам, финансовому менеджменту, управлению персоналом и управлению качеством. Они часто посещают курсы по управлению технологиями, чтобы помочь управлять качеством продукции, проектов и программного обеспечения. В ходе своей карьеры инженерные менеджеры могут взять на себя более значительные функции менеджеров, архитекторов или инженеров. Они могут управлять сложными проектами, решать проблемы проекта или принимать важные решения.