Управление человеческими ресурсами

Middlesex предлагает одну из лучших в Великобритании сред для обучения управлению персоналом. Эта флагманская программа, аккредитованная CIPD, отвечает потребностям тех, кто хочет сделать карьеру в сфере управления персоналом, а также тех, кто уже работает. Она была переработана с учетом новых возможностей для изучения широкого спектра мероприятий по управлению персоналом.

Специальные функции:

• Более 40 лет мы преподаем управление персоналом, внедряем новые учебные программы и методы обучения
• Мы являемся одним из крупнейших в Великобритании департаментов по управлению человеческими ресурсами с высококвалифицированным персоналом, включая шесть профессоров, шесть доцентов и четыре приглашенных профессора
• Студенты очной формы обучения проходят трехмесячную стажировку при поддержке специальной службы по трудоустройству.
• Программа разработана таким образом, чтобы работающим людям приходилось выходить из офиса только один день в неделю
• У нас выдающаяся 100% успешная работа по трудоустройству выпускников по магистерской программе Human Resource Management
• Выпускники этой программы имеют право на членство в дипломированном Институте персонала и развития
• Доступны даты начала января и сентября (студенты, начинающие полный день в январе, изучают все основные дисциплины, дополнительные модули не предусмотрены).

Студенты, начинающий учебу в сентября

В программе два обязательных модуля: «Эффективное лидерство и менеджмент» и «Стратегическое управление персоналом и развитие». Студенты с неполным рабочим днем проходят эти модули на первом курсе и выбирают два дополнительных модуля (см. Список ниже) на втором курсе. Студенты очной формы обучения проходят одновременно два обязательных модуля и два факультативных.

Студенты, начинающие учебу в январе

Студенты очной формы обучения проходят четыре модуля: Эффективное лидерство и управление; Стратегическое управление людьми и их развитие; Управление трудовыми отношениями; и Управление вознаграждением и спросом сотрудников.

Учащиеся, занятые неполный рабочий день, в течение первого года (с января по июль) выбирают «Эффективное лидерство, управление и стратегическое управление и развитие персонала» и выбирают два дополнительных модуля (см. список ниже), когда они начать второй год их программы снова в сентябре.

Мы предлагаем широкий спектр способов доставки. Студенты дневного отделения посещают учебные модули в течение двух семестров, затем проходят трехмесячное обучение и еще три месяца для завершения диссертации. Студенты с частичной занятостью обычно посещают четыре семестра, а затем заканчивают диссертацию за один или два семестра. Обязательные модули преподаются в будние дни и вечером. Обычно вам не нужно брать больше одного дня в неделю без работы, если вы берете курс на неполный рабочий день. Существует требование посещать программы проживания как на полный, так и на неполный рабочий день, и это включено в плату.

Модули

• Эффективное лидерство и управление (30 кредитов)

Работая вместе со Стратегическим управлением персоналом и развитием, этот модуль является частью уровня сертификата магистратуры в области человеческих ресурсов. Он направлен на то, чтобы дать основание для основных компетенций, связанных с управлением и лидерством в организации, что позволяет студентам применять теорию в практике управления. Наряду с этим, он предоставит возможности для развития личных навыков с помощью семинаров и практических мероприятий по лидерству и формированию команды.

• Стратегическое управление персоналом и развитие (30 кредитов)

Работая вместе с эффективным модулем «Лидерство и управление», этот модуль, в первую очередь, нацелен на обеспечение основ стратегического управления и развития людей в организации, дополняя тем самым изучение факультативных модулей. Во-вторых, для обеспечения понимания бизнес-стратегии с целью разработки надлежащих кадровых стратегий и, в-третьих, для применения теории на практике в разработке соответствующих профессиональных навыков, необходимых для эффективной работы в качестве партнера по персоналу в линейном управлении. Выполняя эти цели, мы стремимся к макро-микро-представлению о человеческих ресурсах.

• Создание и поддержание организационной культуры обучения (30 кредитов) - необязательно

Создание и поддержание организационной культуры и среды, которая определяется стратегической повесткой дня в области развития людских ресурсов и в рамках которой потенциал, творчество и разнообразие людей используются таким образом, чтобы создавать ценности с точки зрения интеллектуального капитала, способности к обучению и достижение организационных целей.

• Содействие обучению, развитию и изменениям (30 кредитов) - необязательно

Предоставить специалисту по развитию людских ресурсов (специалисту / специалисту) основу для содействия вмешательствам в области обучения и развития, в которых критически и стратегически рассматривается теория и практика в отношении развития людей и организаций.

• Управление вознаграждением и развитием сотрудников (30 кредитов) - необязательно

Элемент вознаграждения в этом модуле исследует стратегии, политики, структуры и процессы, необходимые для разработки и управления эффективным вознаграждением сотрудников. Он показывает, как вознаграждение интегрируется со стратегией бизнеса и управления персоналом. Студенты будут развивать навыки, необходимые для исследования и анализа вознаграждения в организации и представления выводов и рекомендаций старшему руководству.

Элемент повышения квалификации сотрудников направлен на предоставление опыта организационного процесса развития людей с помощью теории и практика обучения и развития и организационные изменения. Он принимает стратегический, комплексный взгляд на роль процессов обучения и развития в организациях, а также развитие теории и практики, ожидаемых на этом уровне. Это также дает студентам возможность приобрести ключевые навыки преподавателя.

• Управление трудовыми отношениями (30 кредитов) - необязательно

Этот модуль дополняет общие принципы управления и предоставляет специалисту обзор современных трудовых отношений с акцентом на отдельные аспекты, связанные с кадровым обеспечением, коллективные аспекты, связанные с отношениями с работниками, а также правовые и нормативные аспекты, общие для обеих областей.

• Кадровое обеспечение в международном контексте (30 кредитов) - необязательно

Этот модуль развивает понимание проблем и сложностей, с которыми сталкиваются люди при решении проблем с ресурсами за пределами национальных границ. Для достижения этого участники будут развивать понимание культурных, структурных и наднациональных регуляторных аспектов, которые определяют стратегию управления персоналом в международном контексте.

• Отбор и оценка набора персонала (30 кредитов) - необязательно

Оснастить изучающих программу знаниями и навыками работы по всем основным аспектам кадрового обеспечения

• Общая награда (30 кредитов) - необязательно

Total Reward - это стратегия, которую организации применяют для мотивации персонала финансовыми и нефинансовыми средствами, стремясь к высокой эффективности. Будут рассмотрены все обычные вопросы оплаты и льгот, а также существенный вклад в управление эффективностью. Последняя часть программы будет охватывать такие предметы, как признание, эффективное лидерство, обучение и развитие, а также условия труда, которые могут сильно влиять на удовлетворенность работой.

• MAHRM / HRD Диссертация с методами исследования (60 кредитов)

Диссертация является кульминацией процесса обучения на уровне магистратуры. Это механизм, с помощью которого студенты добавляют организационные знания для повышения успеваемости и в то же время участвуют в более широких теоретических дискуссиях.

Цель модуля - предоставить студентам возможность консолидировать и обобщать свое обучение управление человеческими ресурсами посредством углубленного исследования с преимущественно самостоятельным управлением, которое привело к созданию диссертации внутри компании. Занятия по методам исследования дают студентам знания и навыки, необходимые для написания диссертации.

Нужен диплом с отличием второго класса или выше, или эквивалентная квалификация за рубежом. Ваша первая степень не обязательно должна быть в сфере бизнеса. Также будут рассмотрены кандидаты без степени, имеющие практический опыт работы с персоналом, но вам необходимо продемонстрировать свои способности на основе уже посещенных курсов, предоставленных ссылок, эссе из 2000 слов и собеседования. Учащиеся с частичной занятостью должны быть в настоящее время заняты или иметь опыт работы на должностях с существенными кадровыми обязанностями.

Требования к английскому языку

Если ваш родной язык не английский, вы должны иметь минимальный балл IELTS 6,5 или TOEFL 575 (на бумажном носителе), 231 (на компьютерном). Оценка по CAE: Cambridge English: Advanced (CAE) является частью набора Cambridge English и рассчитана на высокий уровень (IETLS 6.5-8.0). Это международный экзамен по английскому языку, установленный на должном уровне для академического и профессионального успеха. Разработанный Cambridge English Language Assessment - частью Кембриджского университета - он помогает вам выделиться из толпы как отличник. 75 (класс B)

Хотите улучшить уровень английского для поступления?

Подготовьтесь к требованиям программы с помощью курсов English Online от Британского Совета.

• ✔️ Гибкий график занятий
• ✔️ Опытные преподаватели
• ✔️ Сертификат по окончании курса

📘 Рекомендуется для студентов с уровнем IELTS 6.0 или ниже.

Записаться на курс