Фотогалерея
Цель этой магистерской программы - дать студентам более глубокое понимание управленческого мышления, связанного с управлением предприятиями и проектами, особенно в отношении роли, которую предприятия играют в строительстве; и дать студентам четкое представление о том, как лучше всего определить, разработать и реализовать проекты.
Программа обучает понятиям, инструментам и методам, используемым в управлении проектами от самых ранних этапов до эксплуатации и технического обслуживания. Проекты будут в основном строиться (строительство, гражданское строительство, технологический инжиниринг), но будут также ссылки на другие проекты, включая авиакосмическую, автомобильную, электронику, организационные изменения, фармацевтику, программное обеспечение и информационные технологии.
Студенты берут модули на сумму 180 кредитов.
Программа состоит из четырех основных модулей (60 кредитов), четырех дополнительных модулей (60 кредитов) и диссертации (60 кредитов). Кроме того, есть два необязательных, но обязательных модуля в методах управления и исследования.
Предлагается последипломный диплом (120 кредитов, полный рабочий день, девять месяцев).
Основные модули
- Управление проектами
- Управление проектами на основе владельцев
- Принципы управления предприятием
- Проекты, экономика, секторы и поведение
Дополнительные модули
Студент очной формы обучения должен выбрать как минимум два модуля из дополнительных модулей на основе проекта и как минимум один модуль из дополнительных модулей на уровне предприятия. Четвертый модуль студента может быть из любого из трех (основанных на проекте, на уровне предприятия или основанных на экономике) наборов модулей.
- Управление отношениями между предприятием и проектом
- Закупка строительных, инженерных и профессиональных услуг
- Организации и люди в проектах
- Управление строительством
- Экологическая устойчивость в строительном секторе
- Управление цепочкой поставок: принципы и тематические исследования
- Управление крупными проектами и программами
- Социальные сети в организациях проектов и предприятий
- Интеграция информационных систем проектов с информационным моделированием зданий
- Управление стоимостью
- Управление инновациями в строительных фирмах
- Договорные претензии и разрешение споров
- Преобразование проектов в бизнес-операции
- Управление профессиональной практикой
- Отношения между фирмами
- Получение и доставка значения
- Строительная фирма: подрядчики и субподрядчики
- Маркетинг и проектное развитие бизнеса
- Управление изменениями в организациях
- Экономика развития спекулятивного строительства
Диссертация / отчет
Все студенты MSc представляют диссертацию из 10000 слов на тему, связанную с основными темами программы. Эта тема может быть выбрана для повышения уровня развития карьеры или для ее неотъемлемого интереса.
Преподавание и обучение
Программа реализуется посредством сочетания официальных и интерактивных лекций, семинаров для небольших групп, учебных пособий, семинаров, посещений докладчиков и посещений объектов. Оценка проводится посредством курсовых работ, эссе, письменных работ и экзаменов, а также диссертации.
Обычная минимальная квалификация - это степень бакалавра второго сорта, полученная в британском университете, или зарубежная квалификация эквивалентного стандарта.
Хотите улучшить уровень английского для поступления?
Подготовьтесь к требованиям программы с помощью курсов English Online от Британского Совета.
- ✔️ Гибкий график занятий
- ✔️ Опытные преподаватели
- ✔️ Сертификат по окончании курса
📘 Рекомендуется для студентов с уровнем IELTS 6.0 или ниже.
Стипендия Бартлетт Мастерс
<Р> Значение:£ 10 000 (1 год)
<Р> Приемлемость:Великобритания, ЕС, иностранные студенты
<Р> Критерии:Исходя из финансовых потребностей
Гражданское строительство с управлением проектами
Civil Engineering with Project Management
Управление строительными проектами и затратами
Construction Project and Cost Management
Европейское Стратегическое управление проектами (СМПЕ)
European Strategic Project Management (MSPME)
Управление международным бизнесом с управлением проектами
International Business Management with Project Management