магистратура бизнес-аналитики

Бизнес-аналитика - это инструмент поддержки для стратегического руководства и управления бизнесом, позволяющий лучше принимать решения и повышать прибыльность.

• Итоги: февраль и октябрь
• Продолжительность: 1 год назад (Febrero a Febrero)
• Модальность: Presencial
• Место: Барселона
• Язык: испанский
• Цена: 2,400 €
• Расписание группы 1: понедельник с 19 до 21:30; Группа 2: суббота с 9:00 до 14:00 (раз в две недели).

- Интеграция и расширение знаний во всех сферах деятельности компании, людских ресурсах, управлении, финансах, продажах и т. д.
- Знание инструментов обработки данных как для малых, так и для крупных компаний и корпораций.
- Обучать и обучать специалистов для поддержки стратегического интеллекта управления с анализом данных и результатов.

а) Выпускники в сфере туризма.
б) Профессионалы, нуждающиеся в модернизации и желающие расширить свой бизнес-круг.
c) Компании, ищущие экспертизу персонала.
d) Выпускники среднего профессионального или высшего образования в области туризма, питания, туристических агентств и управления гостиничным бизнесом, ищущие практическую подготовку для приема на работу.

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ВЫХОДЫ

а) Выпускники и специалисты, которые хотят расширить свой бизнес.

б) Опытные профессионалы, которые хотят взять на себя новые задачи и обязанности.

в) Компании, которые ищут специалистов.

d) Выпускники предприятий среднего профессионального или высшего ранга, желающие получить практическую подготовку к трудоустройству.

ОЦЕНКА И АККРЕДИАЦИЯ

- Бизнес-аналитика
- Стратегический директор

INSA предлагает возможность стажировки в компаниях в течение срока поставки магистратуры

Модуль 1
Что такое бизнес-аналитика и ее обоснование.
Модуль 2
Важность знаний в управлении компаниями.
Модуль 3
Знания и их связь со стратегическими процессами и инновациями.
Модуль 4
Ключевые информационные системы: ERP, CRM, «ad-hoc» системы.
Модуль 5
Стратегический процесс как средство внутренней коммуникации.
Модуль 6
Сбалансированная система показателей: описание. Сбалансированная система показателей как ключевой инструмент для выравнивания организации.
Модуль 7
Панель инструментов и сбалансированная система показателей (BSC).
Модуль 8
Различные инструменты BI.
Модуль 9
Добыча, обработка и загрузка (ETL).
Модуль 10
Интеллектуальный анализ данных.
Модуль 11
Окончательный проект: разработка и внедрение стратегической сбалансированной системы показателей - размышление о двух разных функциональных областях организации.