Фотогалерея
Реклама
Идея менеджеров, которые могут «связывать» различные области, была выдвинута Британским компьютерным обществом (BCS) в течение некоторого времени. «Связующий» должен иметь широкую перспективу и быть наделенным организационными и кадровыми навыками, чтобы преодолеть барьеры между ИТ и бизнесом.
Цель этого курса - развить вас, чтобы стать лидером в своем организация, позволяющая реализовать все преимущества современных технологий. Курс является междисциплинарным, и вы узнаете об информационных системах наряду с основными областями бизнеса и управления, которые лежат в основе этого курса.
Курс подготовит вас к принятию важных решений высокого уровня и подкрепит их лучшие методы сбора и размещения информации. Вы также будете развивать свою способность логически анализировать проблемы и применять соответствующие навыки и знания для принятия решений для достижения реалистичных и реалистичных выводов.
Существует широко признанная нехватка менеджеров, которые разбираются в информационных системах, но также иметь сильное понимание бизнеса. После успешного прохождения этого курса вы сможете начать карьеру в области общего управления или в областях, требующих прочной основы в информационных системах.
В ходе курса вы:
* Изучите курс разработан, чтобы помочь выпускникам, которые не являются бизнес-специалистами
* Получить ценную информацию о бизнесе и управлении, а также улучшить возможности трудоустройства
* Учиться с другими аспирантами со всего мира в уникальной среде
* Есть возможности для посещать важные деловые мероприятия, проводимые Университетским центром знаний
* Попробуйте один из немногих магистерских курсов, объединяющих деловые и информационные системы
* Воспользуйтесь преимуществами современных компьютерных систем
Области Курс обучения, который вы можете охватить по этому курсу, включает:
* Деловые коммуникации
* Финансовый анализ
* Маркетинг
* Анализ бизнес-данных
* Управление людьми
* Цифровое управление бизнесом
* Стратегическое управление информационными системами
* Web a Nalytics
* Прикладное управление проектом
Оценка
Оценка в рамках этого курса предназначена для распознавания разнообразного характера фона и опыта студента, а также для обеспечения соответствия между оценочной стратегией и результатами обучения этого курса. Стратегия оценки будет включать в себя подход смешанного обучения в сочетании с различными стилями оценки, чтобы максимально использовать возможности обратной связи как в формирующих, так и в суммирующих методах.
На протяжении всего курса используется ряд методов оценки. Вам необходимо будет провести различные групповые и индивидуальные оценки. Эти оценки включают в себя отдельные эссе, отчеты, презентации и экзамены, а также групповые отчеты и презентации. Оценки предназначены для проверки знаний и понимания соответствующего предмета, а также для демонстрации диапазона навыков, указанных в разделе 3 выше.
Стратегия оценки подчеркивает озабоченность программ исследованиями и независимым мышлением, критическими знаниями. теории и практики, способность принимать информационные решения и передавать их в условиях нехватки времени и, наконец, все важные навыки командной работы и устного обмена идеями.
Письменные задания и групповые отчеты способствуют обучению результаты, сосредоточенные на вашей способности исследовать и критически оценивать элементы учебного плана в глубине. Как правило, они позволяют использовать различные именованные источники для поддержки ваших точек зрения.
Конечные экзамены в основном посвящены критическому обсуждению теории и текущей практики и обеспечивают заверение гарантированного авторства студента и истинную меру. ваших собственных способностей и понимания.
Тесты, ограниченные во времени, будут носить более поверхностный характер, как правило, оценивая осведомленность, понимание и применение элементов учебной программы.
Значительный вес, данный индивидууму и В групповых презентациях подчеркивается примат командной работы и эффективного устного общения, основанного на исследованиях и творческом, целостном мышлении по организационным вопросам, вопросам СМИ и заинтересованных сторон.
* Чтобы вы могли успешно поддерживать бизнес, связанный с ИТ, в роли менеджера в организации после завершения программы
* Чтобы вы могли получить знания и навыки подход к информационным системам и управлению бизнесом и понимание комплексного характера информационных систем и управления бизнесом
* Чтобы быть в курсе изменяющегося характера информационных систем и влияния на управленческие и организационные показатели
* Выбор и применение соответствующих теорий , модели или основы для принципов, концепций и приложений IT / IS для управления бизнесом
* Развивать новые навыки и знания в области эффективного планирования, развития внедрения и управления информационной системой
* Чтобы понять ключевые концепции, о мерах цифрового бизнеса и веб-аналитики, их последствиях и их роли в стратегическом развитии организаций в сети Интернет * * Для того, чтобы развить хорошие знания и знания в области стратегического управления информационными системами и преодолеть разрыв между ИТ и управлением
* знать этические, правовые и социальные вопросы в информационных системах и управлении бизнесом
Передовые вычислительные методы для Аэронавтики, управления потоком и взаимодействия Флюид-структура
Advanced Computational Methods for Aeronautics, Flow Management and Fluid-Structure Interaction
Биомедицинская инженерия с использованием биоматериалов
Biomedical Engineering with Biomaterials
Биомедицинская инженерия с медицинской физикой
Biomedical Engineering with Medical Physics
Биомедицинская инженерия с нейротехнологией
Biomedical Engineering with Neurotechnology
Композиты: Наука, техника и инженерное применение передовых композитов
Composites: Science, Technology and Engineering Application of Advanced Composites
Бетонные конструкции и Управлением бизнесом или управление устойчивым развитием
Concrete Structures or (with Business Management or with Sustainable Development)