StudyQA — Как иностранные профессора могут помочь в привлечении студентов

В течение последних лет российские вузы все чаще нанимают иностранных сотрудников в качестве профессоров и исследователей: несмотря на значительные расходы, это помогает улучшить позиции университета в международных рейтингах благодаря погружению в интернациональную исследовательскую среду; создает новые вызовы и стимулы для местных профессоров. Тем не менее, есть еще одно серьезное преимущество, которым может воспользоваться университет, когда речь идет об иностранных сотрудниках — привлечение новых студентов. Вот несколько способов того, как профессора могут помогать в этом процессе.

Используйте знакомства профессоров

Большая часть исследователей обладает значительной сетью профессиональных контактов за рубежом — это неизбежное следствие их профессии, связанной с регулярными выступлениями на конференциях и взаимодействием с другими исследователями. Эти связи могут стать эффективным инструментов для привлечения новых студентов. Например, вы планируете привлекать студентов из Германии, а один из сотрудников вашего университета родился и получил образование именно там: будет разумно попросить у этого человека совет, расспросив об культурных особенностях студентов и их предпочтениях. Вполне возможно, что вы получите не только полезную информацию, но и важные контакты (например, бывших коллег или учителей этого сотрудника), которые сделают процесс рекрутинга проще.

Интервью с сотрудниками

Помимо того, что интервью с сотрудником университета в любом случае является интересным материалом для потенциальных студентов, это особенно важно в случаев студентов, приезжающих из-за границы: именно сотрудник из той же страны, что и абитуриент, может рассказать в интервью о том, как проходит культурная интеграция, развеять популярные опасения относительно страны или университета. Кроме того, студентам гораздо легче сделать выбор в пользу университета, в котором преподает их соотечественник — возникает ощущение, что в сложных ситуациях они смогут обратиться именно к этому человеку. Оптимально, если такие интервью будут регулярно появляться не только на основном сайте университета, но и на специальной странице, предназначенной для абитуриентов.

Связь в родителями

Несмотря на то, что этот пункт может не вызывать большого энтузиазма у большинстве профессоров, вполне возможно, что часть из них все же согласится помочь университету по разным причинам. Родителям студентов бывает непросто отпустить своих детей учиться за границу — особенно если речь идет о далеких и незнакомых странах (к каким, кстати, относится и Россия). Возможность обсудить академические и бытовые вопросы на родном языке с соотечественником, работающем в университете, может стать для них решающим фактором при определении собственных предпочтений относительно места учебы ребенка.

Активное участие в приемной кампании

Перечисленные выше пункты обычно не требуют большого количества времени или усилий от сотрудников университета. Тем не менее, при наличии желания со стороны профессоров, вы можете использовать их гораздо активнее: например, лекции ведущих исследователей университета во время рекрутинговых мероприятий в других странах обычно привлекают большое внимание потенциальных абитуриентов. Проблема заключается в том, чтобы убедить профессоров тратить на это время: большая часть из них не рассматривает рекрутинговые мероприятия как часть своих обязанностей.  Важно постараться убедить их, что именно работа с абитуриентами позволяет получать им самых талантливых и перспективных студентов: возможно, стоит потратить время на несколько лекций для абитуриентов в год для того, чтобы в будущем получить возможность заниматься с действительно интересными студентам, часть из которых могут стать Research Assistants, помогая в исследованиях самому профессору.

Таким образом, существует немало возможностей для использования иностранных сотрудников вашего университета в приемной кампании. Основная задача — убедить их людей в том, что такая работа осуществляется в их собственных интересах.